Tag Archives: ניהול

בעבודה הקודמת שלי היה נושא אחד שעלה שוב ושוב בישיבות רבעון/חציון/שנתון – איך מפחיתים את אחוז התחלופה של הנציגים במוקדים? במילים אחרות, איך שומרים על הנציגים לאורך זמן? לשאלה הזו עלו הרבה תשובות ורעיונות לפתרונות, אבל בין כל הדברים בלטה … Continue reading →

אתמול אספו אצלנו את מנהלי אגף השירות של החברה (אני כלול בזה) לשלוש שעות בהן הציגו בפנינו את התכנית לפיתוח ואימון של מנהלי הארגון לשנת העבודה הנוכחית. זה התחיל בהרצאה קצרה של הביג בוס (של האגף) אשר לא היתה משהו … Continue reading →